Calculateur d'unit economics IA
Analysez l'unit economics, les marges et la rentabilité de votre produit IA. Calculez LTV, CAC, ratio LTV:CAC, délai de récupération, NRR, marge brute, marge sur coûts variables et seuil de rentabilité – le tout comparé aux standards du SaaS. Gratuit, instantané et totalement privé.
Analyse unit economics, margins, and profitability for your AI product. Calculate LTV, CAC, payback period, NRR, gross margin, contribution margin, break-even, and the magic number - all benchmarked against SaaS industry standards. Runs 100% locally in your browser.
Series A-B AI SaaS scaling to mid-market
Revenue
Costs
Core Unit Economics
LTV (with expansion)
$17.6K
40.0 mo avg life
LTV:CAC Ratio
8.78×
Excellent
CAC Payback
5.0 mo
Excellent (≤12 mo)
NRR
107.5%
Net expansion ✓
Gross Margin
80.0%
Excellent (≥70%)
Contribution Margin
$399.20
80.0% per customer
Operating Margin
39.9%
Profitable
Magic Number
0.62
Inefficient S&M
Monthly P&L Summary
LTV & CAC Analysis
LTV (basic)
$16.0K
No expansion revenue
LTV (with expansion)
$17.6K
Includes 10% expansion/mo
CAC to recover
$2.0K
5.0 months payback
CAC as % of LTV: 11.4%
Benchmarks & Break-Even
| Metric | Your Value | Assessment |
|---|---|---|
| Gross Margin | 80.0% | Excellent (≥70%) |
| NRR | 107.5% | Strong (105-120%) |
| LTV:CAC Ratio | 8.78× | Excellent (≥3×) |
| CAC Payback | 5.0 mo | Excellent (≤12 mo) |
| Operating Margin | 39.9% | Profitable |
| Magic Number | 0.62 | Inefficient |
Ce que mesurent les métriques d'unit economics
Une seule métrique ne dit pas si l'entreprise fonctionne. LTV, CAC et marges doivent être lus ensemble : un LTV élevé avec un CAC incontrôlé reste une activité qui perd de l'argent.
Saisissez l'ARPU, la marge brute, le churn, l'expansion et les dépenses commerciales pour obtenir le ratio LTV:CAC, le délai de récupération et le seuil de rentabilité sur coûts variables.
- Acquisition : CAC mixte, ratio LTV:CAC et nombre de mois pour rembourser l'acquisition d'un client.
- Rétention : churn mensuel et NRR, qui déterminent la durée et la croissance de chaque client.
- Rentabilité : marge brute, marge sur coûts variables et nombre de clients nécessaires pour couvrir les coûts fixes.
Pourquoi la marge d'un SaaS IA diffère
Dans le SaaS classique, servir un utilisateur de plus ne coûte presque rien. En IA, chaque appel au modèle coûte de l'argent réel, et les offres illimitées transforment vos meilleurs clients en votre plus grosse dépense.
- Passer à un modèle moins cher ou ajouter du cache est souvent le levier le plus rapide pour améliorer la marge.
- Évitez les offres illimitées sans plafond technique : chaque utilisateur intensif érode directement la marge.
- Gardez la cible de 55-75 % de marge brute comme référence réaliste pour un produit IA.
Utiliser les résultats pour décider
Les benchmarks sectoriels sont des points de départ, pas des verdicts. Servez-vous-en pour prioriser la métrique à corriger, pas pour déclarer l'activité non viable.
- Saisissez vos données actuelles de revenus, clients, marge et dépenses commerciales.
- Lisez le ratio LTV:CAC et le délai de récupération pour juger la rentabilité de l'acquisition.
- Calculez la marge sur coûts variables par client et le nombre de clients pour couvrir les coûts fixes.
- Comparez aux standards affichés et choisissez le levier à améliorer en premier.
Foire aux questions
Il analyse les métriques financières par client d'un produit IA : LTV, CAC, ratio LTV:CAC, délai de récupération du CAC, marge brute, marge sur coûts variables, NRR et le magic number SaaS. Ces métriques déterminent si l'entreprise acquiert des clients de façon rentable et si son économie peut soutenir la croissance.
LTV = (ARPU × % de marge brute) ÷ taux de churn mensuel. Avec du revenu d'expansion, l'ARPU effectif augmente du taux d'expansion mensuel, produisant un LTV plus élevé. Exemple : 500 $ d'ARPU, 65 % de marge brute, 2,5 % de churn mensuel et 10 % d'expansion donnent un LTV de 14 300 $.
Au-dessus de 3× est le standard d'une entreprise SaaS saine. En dessous de 1×, vous perdez de l'argent sur chaque client acquis. Entre 1 et 3×, c'est marginal et cela nécessite généralement moins de churn, un ARPU plus élevé ou un CAC plus faible pour atteindre la soutenabilité.
Le SaaS IA supporte un coût variable par utilisateur lié aux appels d'API LLM, qui évoluent directement avec l'usage. Cela ramène la marge brute à 55-75 % contre 75-85 % pour le SaaS traditionnel. Optimiser le coût des ventes en passant à des modèles moins chers, en ajoutant du cache ou en limitant les offres illimitées est le principal levier d'amélioration.
Le Magic Number mesure l'efficacité go-to-market : le nouvel ARR net par dollar dépensé en ventes et marketing. Au-dessus de 0,75, c'est assez efficace pour passer à l'échelle. En dessous de 0,5, il faut corriger la machine commerciale avant d'augmenter les dépenses. Ce calculateur approxime les ventes et marketing à 40 % des charges d'exploitation.
La marge brute est (revenus − coût des ventes) / revenus. La marge sur coûts variables est le montant en dollars que chaque client apporte chaque mois pour couvrir les coûts fixes = ARPU − coût des ventes par client. Le seuil de rentabilité sur coûts variables = coûts fixes mensuels totaux ÷ marge sur coûts variables par client.
CAC mixte = dépenses totales de ventes et marketing sur la période ÷ nouveaux clients acquis sur la période. Incluez tous les coûts d'acquisition : publicité, salaires et commissions des commerciaux, outils marketing, événements et outils de prospection.
Oui. Le calculateur fonctionne entièrement côté client dans votre navigateur. Vos chiffres d'affaires, nombre de clients, marges et hypothèses de coûts sont traités localement et ne sont jamais envoyés à un serveur. Aucun compte ni inscription nécessaire.
Un NRR supérieur à 100 % signifie que les clients existants augmentent leurs dépenses plus vite qu'ils ne churnent. Cela améliore fortement le LTV et le ratio LTV:CAC. Un NRR de 120 % implique que chaque cohorte génère 20 % de revenus en plus un an après, rendant chaque dollar de CAC plus productif dans le temps.